Arbeitsprobe. Dieses Projekt ist für einen späteren Zeitpunkt geplant. Derzeit stehen andere Prioritäten im Vordergrund; es werden keine Anfragen angenommen.
Wie ich auf KI im Kleinbetrieb schaue.
Keine Buzzword-Listen, kein „10 Tools, die du brauchst“. Hier zerlege ich einzelne Betriebstypen ehrlich: was sich wirklich lohnt, was ich bewusst nicht anfasse, und warum die Reihenfolge mehr zählt als der Funktionsumfang.
Was KI im Sanitärbetrieb wirklich kann, und was nicht
Kein Verkaufsprospekt. Aufgabe für Aufgabe aus Inhabersicht: was sich lohnt, was ich bewusst nicht automatisiere, und warum die Reihenfolge zählt.
Lesen →Sprach-KISprach-KI auf Schweizerdeutsch: was heute geht und was nicht
Herstellerneutral und ehrlich: wo Mundart-Voice heute trägt, wo sie scheitert und was die derzeit deaktivierte ElevenLabs-Demo gezeigt hat.
Lesen →TrockenbauKI-Assistent für Trockenbauer in der Schweiz, was er übernimmt, was nicht
Ein realer Baustellentag, ehrlich zerlegt: was eine KI im Schweizer Trockenbau wirklich abnimmt, was sie nachweislich nicht kann, und wo ich bewusst die Finger weglasse.
Lesen →KI-EinführungWarum KI-Einführungen im Kleinbetrieb scheitern
Nicht die Technik scheitert. Die Einführung scheitert, weil das Team nie befähigt wurde. Aus der Praxis, für Schweizer KMU mit 5-30 Leuten ohne IT-Abteilung.
Lesen →Chatbot vs. KI-MitarbeiterLohnt sich ein Chatbot für mein KMU, oder eher nicht?
Ohne Anbieter-Bias: wann ein Chatbot Geldverschwendung ist, was er nicht kann, und worin sich Bot, ChatGPT-Wrapper und echter KI-Mitarbeiter wirklich unterscheiden.
Lesen →Kosten & AufwandWas kostet KI für ein Schweizer KMU?
Warum die Frage nach dem Preis oft in die falsche Richtung führt, und was eine seriöse Antwort wirklich voraussetzt. Was Aufwand treibt, was du bezahlst, was nicht.
Lesen →Datenschutz & DSGKI und Datenschutz (DSG): Was Schweizer KMU wissen müssen
Datenschutz ist der häufigste Einwand, meist aus Unsicherheit, nicht aus Substanz. Wie DSG-konforme KI im KMU heute aussieht und wo die Grenzen liegen.
Lesen →Beleg-KIBelege automatisch erfassen, ohne Abtippen ins System
Rechnungen, Lieferscheine, Spesenbelege: Wie eine KI die Felder ausliest, was sie zuverlässig kann und wo der Mensch prüfen muss, ehrlich für Schweizer KMU.
Lesen →Kommunikations-KIE-Mail-Triage mit KI: Posteingang sortiert, du entscheidest
Wie eine KI eingehende Mails einordnet, priorisiert und Antwort-Entwürfe vorbereitet, und warum nichts ohne menschliche Freigabe rausgeht.
Lesen →Daten & ReportingReporting automatisieren: der Bericht schreibt sich selbst
Vom manuellen Monatsabschluss zum automatischen Wochenbericht: was sich für ein Schweizer KMU lohnt, wo die eigentliche Arbeit steckt und wo die Grenze liegt.
Lesen →Offerten-GeneratorOfferten automatisch erstellen, ohne dass die KI deine Preise macht
Die Offerte kostet oft mehr Zeit als die Arbeit selbst. Wie eine KI aus einer Anfrage einen Entwurf macht, was sie zuverlässig kann und warum Preise und Mengen bei dir bleiben.
Lesen →Dein BetriebLieber direkt zu deiner Branche?
Pro Betriebstyp steht konkret, wie ich draufschauen würde, was zuerst, was ich bewusst lasse.
Branchen ansehen →Häufige Fragen, KI im Kleinbetrieb
Die Fragen hinter den Analysen. Fehlt eine? Dann stell sie direkt.
01Liegt es wirklich nie an der Technik?+
Fast nie an der Technik allein. Die Modelle sind gut genug für die Aufgaben, um die es im Kleinbetrieb geht. Was scheitert, ist der Übergang in den Alltag: niemand wurde befähigt, es zu führen, zu korrigieren und weiterzuentwickeln. Technik, die nur läuft, solange der Externe da ist, ist keine Lösung, sondern eine neue Abhängigkeit.
02Was heisst „das Team befähigen“ konkret?+
Dass nach dem Projekt jemand in deinem Betrieb, nicht ich, versteht, was die KI tut, sie anpassen kann, wenn sich ein Ablauf ändert, und erkennt, wann sie etwas falsch macht. Befähigung ist nicht eine Schulung am letzten Tag, sondern der Punkt, an dem ich überflüssig werde. Genau das ist das Ziel, nicht ein Nebeneffekt.
03Wir haben keine IT-Abteilung, geht das überhaupt?+
Gerade dann. Bei 5 bis 30 Leuten ohne IT ist die Person, die es führen muss, oft der Inhaber oder jemand aus dem Tagesgeschäft. Deshalb baue ich so, dass es diese Person bedienen kann, nicht eine IT-Abteilung. Wenn eine Lösung eine IT-Abteilung voraussetzt, ist sie für deinen Betrieb die falsche Lösung.